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本講座では「年末調整の基礎知識と具体的な手続き方法」を実際のフォーマットを使った演習を交えて学びます。年末調整の内容だけ学んだとしても、実務においては、それ以前の月例給与計算の基礎知識が習得できていなければ、スムーズに進みません。本講座では、給与計算から年末調整まで、基礎的な知識を習得することができます。
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この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●人事パーソンが身につけるべき会社の数字(財務データ・人的資本情報など)の読み方 ●人的資本情報(非財務的指標)からの「組織の健全性」の読み方 ●人事としてISO30414(人的資本情報の開示)の準備をしたい
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■この講座(セミナー)はこのようなことが学べます■ ・フォーマルな組織と、インフォーマルなネットワークの役割 ・採用前の新入社員のオンボーディング(定着) ・新入社員の早期離職が起こる理由とは ・新入社員の入社後の本格的なオンボーディング(定着)のプロセスと諸施策の工夫
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この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。●評価者研修の概略 ●人事評価基準の事例と作り方 ●実習・評価者研修のやり方 ●ヒューマンエラーの注意点と対策
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「ジョブ型」人事システムに注目が集まっており、多くの企業が導入を検討しています。 「ジョブ型」人事システムとは、従業員に与える仕事の内容を職務記述書に明記するとともに、その難易度や責任の程度であるジョブサイズを測定し、その大きさに応じて人事処遇する仕組みです。 本講座ではメンバーシップ型雇用との違い、職務記述書の書き方と事例、ジョブサイズの測定方法、そして「ジョブ型」賃金制度の設計方法と事例を紹介します。あわせて人事評価制度、60歳以降の賃金制度、同一労働同一賃金への活用例も紹介します。
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本講座では、上場企業の経営トップイシューとなっている「人的資本経営」及び「人的資本の開示」を取り巻く国内外の情勢変化の本質を捉え、実務に必須となる知識と国内外のベストプラクティス等を通じた実践的な知見の習得を目指す。
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本講座では、人事労務パーソンが知っておくべき人事労務の基礎知識を網羅的に解説します。さらに今の時代を生き抜くために人事パーソンが抑えておかなければならない重要論点である「労務トラブル」「メンタル不調者」「ハラスメント」への対応に加えて、昨今取り沙汰されている「同一労働同一賃金」「 テレワーク」「副業・兼業」への対応について学んでいただけます。
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この講座(セミナー)では次のようなことが学べます。 ●採用面接の精度が低い理由がわかる ●採用面接での情報収集力を上げる方法 ●採用面接の精度を上げる「人を見立てる力」の向上 ●正しい採用基準の作り方 ●ワークショップを通した採用面接のスキル習得
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人事考課に関するデータ、賃金や人件費に関するデータ、従業員満足度調査の結果…。 人事管理においては、ヒトやカネに関する様々なデータを扱います。 これらのデータを統計的手法によって分析し、その結果を用いて的確な戦略を策定することは、 今や、人事関係者にとって必要不可欠なスキルといえるでしょう。 本講座では、統計学の基本的な考え方から、エクセルを使った回帰分析や相関分析の進め方まで、 人事関係者がマスターするべきデータ分析の基礎と具体的活用について、 解説と演習を通じて学んでいただきます。
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