人事プロフェッショナル養成講座(全6回)
~"人と組織"の可能性を最大化する人事~
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質問・受講後アンケート
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人事担当者として、プロフェッショナルといえるには、どのようなスキル・知識が必要でしょうか。 「戦略的な人事」が注目され、従来の人事と求められている機能や役割が変わってきています。
1)「採用」 2)「育成」 3)「配置」 4)「評価」 5)「報酬」 6)「代謝」。
これら人事の6つの機能それぞれにおいて、必要な知識を理解し、スキルを身につけ、一貫性を持って全体を構築することが非常に重要です。
そこで今回、人事向け専門講座を多数開催してきた「HRプロスクール(ProFuture株式会社)」が、 「人材研究所 曽和利光氏」をお招きし、人事のプロフェッショナルを養成するための講座を、企画・開発いたしました。
全6回の講座で、人事の6機能それぞれについて、「網羅的・体系的・実践的」な学びを得ることができます。
講師の曽和利光氏は、累計2万人以上の面接を担当し、リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を歴任してきた、まさに人事のプロフェッショナル。ぜひこの機会に、ご受講ください。
“さまざまな課題についての「理想と現実」双方における納得感が大きかった。”
40〜44歳“ちょうど人財戦略、人事制度の刷新を検討しており、体系的に制度を学べた。”
60〜64歳“採用による組織人材の強化という概念がよく分かりました。質問にも丁寧に答えていただき、ありがとうございました。”
55〜59歳“評価制度、報酬制度、等級制度について理解を深めることを参加目的としており、人事制度の詳細を学ぶには良い講座と感じた”
25~29歳可能です。以下のフォームより、その旨ご依頼ください。 ◆請求書支払い依頼フォーム:https://pro.form-mailer.jp/fms/4e27c5e8301532
受講開始月の月末締め、翌月末お支払いとなります。ご請求書は、PDFメールにて受講開始月末までにお送りします。(その後原本をご郵送いたします。原本不要な場合は、その旨ご連絡ください)
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人事の6機能(採用、育成、配置、評価、報酬、代謝)を担う上で重要なのが、「人事の一貫性」。 なぜなら、一貫性の欠如した人事は、各機能がそれぞれで個別最適化してしまい、全体の効果を打ち消し合ってしまう危険性があるからです。 人事の一貫性を担保するために必要な軸となるのが、人事ポリシー。この人事ポリシーに合わせて、人事の諸施策を考えることで一貫性を保つことが可能になります。 そこでこの講座では、人事ポリシーを作るうえで重要となる視点や「人材ポートフォリオ」や「人材フロー」への適用方法などを学びます。
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評価制度の目的やその定義を人事パーソンに聞いてみると、 企業や人によって、様々な考え方をお持ちであることに気づきます。 なじみが深い一方で、実は正面から向き合って学ぶことが少ないのが「人事・評価制度」なのかもしれません。 当講座は、評価制度の目的や全体像など本質的な内容から、それぞれの評価制度の違いや具体例など実践的な内容まで、 評価・報酬精度について網羅的な知識・ノウハウが得られる内容となっています。
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人事考課に関するデータ、賃金や人件費に関するデータ、従業員満足度調査の結果…。 人事管理においては、ヒトやカネに関する様々なデータを扱います。 これらのデータを統計的手法によって分析し、その結果を用いて的確な戦略を策定することは、 今や、人事関係者にとって必要不可欠なスキルといえるでしょう。 本講座では、統計学の基本的な考え方から、エクセルを使った回帰分析や相関分析の進め方まで、 人事関係者がマスターするべきデータ分析の基礎と具体的活用について、 解説と演習を通じて学んでいただきます。